O Laboratório de Inovação da Secretaria de Gestão e Recursos Humanos (LAB.ges/Seger) realizou, na última sexta-feira (06), o encerramento do Ciclo de Formação em Solução de Desafios Públicos 2024. O evento, que ocorreu no auditório do Palácio da Fonte Grande, em Vitória, contou com a apresentação dos 21 protótipos de solução pelas equipes de servidores públicos participantes.

“Estamos satisfeitos com os protótipos gerados e temos interesse em acompanhar como esse processo evolutivo vai acontecer. Esse momento em que as equipes de servidores param para refletir sobre o seu trabalho é fundamental para que possamos continuar melhorando os serviços prestados aos cidadãos”, destacou o subsecretário de Estado de Inovação na Gestão, Davi Salgueiro.

Nesta edição, o ciclo abordou dois eixos formativos: “Hubgov: Design Thinking” e “Gestão de Redes e Stakeholders”. Ao todo foram envolvidos nas formações mais de 100 servidores e 16 órgãos e secretarias participantes durante os quatro meses de capacitação.

“Esse é o segundo ciclo que realizamos e percebemos que ele gera mais do que protótipos e soluções. Ele transforma a essência do trabalho de servir ao público e deixa um legado para as próximas gerações de servidores e para o serviço público capixaba”, comenta a gerente de Inovação na Gestão da Seger, Nara Caliman. 

O ciclo é uma capacitação para os servidores públicos do Poder Executivo do Estado, que utiliza métodos colaborativos e inovadores com foco no cidadão ou no próprio governo, para a entrega de projetos, produtos e serviços de maneira ágil e direcionada.

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Assessoria de Comunicação da Seger

Vitor Possatti Rodrigues

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